自今年互联网平台进入研发实施阶段后，相关的功能也陆陆续续开始投入使用。其中采购业务链首当其冲，实现了线上化。其中采购部的自动生成提货委托书、仓储部的货物标签自动打印功能均已实现。

       众所周知，我们使用的任何互联网产品（如支付宝、微信）都是经常会有版本更新，为什么呢？因为互联网产品需要不断的适应我们的需求，为我们带来更大的便利，所以研发人员不断的根据用户的需求，更新迭代产品，优化功能。但是大家想一想，这些需求是哪里来的呢？一定是这个产品的用户提出来的，因为只有使用者最清楚这个产品好不好用？哪里不好用了？所以说：人人都是产品经理。对于我们三次腾飞来讲，互联网平台的研发固然重要，但研发后大家愿意用更重要，所以在对外开放之前，我们公司的人员都是平台的用户，那么只有大家多提出优化建议，我们未来对外开放后，才能给客户带来更好的体验。

       那么在我们平台内部使用的第一阶段，供应中心仓储部的祝青作为平台的直接使用者，根据自己的使用情况，不断的向网络部提出需优化的问题，更重要的还提出了对应的解决方案，其中仅货物标签在祝青的建议下就优化了四个版本，提货委托书也优化了五个版本，使工作流程越来越高效，祝青也很好的践行了人人都是产品经理这句话，，为我们树立了榜样。因此公司决定：

       供应中心仓储部祝青的行为符合公司价值观，特评为第二季度的平台创新之星，半年度绩效评级上调至3.75，参照半年度调薪标准，上调三级。

       供应中心仓储主管阮振荣也提出部分优化建议，同时对祝青的创新也有指导和帮助作用，半年度绩效评级上调至3.5+，参照半年度调薪标准，破格上调一级。

       亲爱的信义通家人们，互联网平台研发实施才刚刚开始，大家的工作陆陆续续都会向线上转移，在这个过程中，希望大家牢记人人都是产品经理这句话，为我们的三次腾飞贡献自己的力量。